会后，沈氏节能创新董事会长沈卫立发布了很重要领导讲话，为企业企业战略未来规模任务准确把握了趋势。他认为，纷纷表示企业企业战略未来规模教学要做到七大关键：一要坚定趋势与作用，确保企业每一个步都看向恰当趋势一往无前；第二是SEO市场配置，做到较大 管理效益；三是大幅提拔内在行业力，快速SEO最速下降法，控制行业其优势；四是促进销售团队团结力，深化体制改革职员对公的司发展壮大的表述，大幅提拔团结力和执行程序力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！